Was tun bei Konflikten? Tipps und Wissenswertes für Führungskräfte.

Stellen Sie sich einmal vor, es gäbe eine Arbeitswelt ohne Konflikte. Alles würde einvernehmlich im Einklang geschehen – Besprechungen mit Kollegen, Projekt-Meetings, Rücksprachen zwischen Chef und Mitarbeitenden … Stellen Sie sich vor, es gäbe kein Hin und Her, keine Diskussionen und keine Reibereien. Wie wäre das? Wäre das nicht gigantisch … – gigantisch langweilig?  Konflikte…

Weiterlesen

Digitalisierung. Was oft vergessen wird.

Vor einigen Jahren – meiner damaligen Funktion als Referent in der HR-Strategieabteilung – bekam ich den Auftrag, ein Konzept für die Digitalisierung des HR-Bereiches zu erstellen. Cool! Ich freute mich riesig. Ein Zukunftsthema und kombiniert mit Technik. Gibt es etwas Spannenderes? Für mich nicht. Und so stürzte ich mich in die Arbeit. Ich recherchierte, las,…

Weiterlesen

Warum viele Unternehmen den Sprung zu echter Agilität nicht schaffen.

Vor ein paar Jahren saß ich als Teilnehmerin in einem Seminar. Das ist an sich nichts Besonderes, doch dieses Seminar war eher Zufall. Es ging lediglich um die Idee einer Kooperation.  Vermutlich hätte ich mich sonst nie zu einer Ausbildung zum Team-Coach / Team-Entwickler angemeldet. Was sollte ich denn da? Mein Schwerpunkt lag schließlich ganz…

Weiterlesen

Warum wir Führungskräfte gerade jetzt noch mehr in Teams investieren sollten.

„Hyggelig“ – ein im Dänischen und Norwegischen häufig verwendetes Adjektiv das soviel wie „gemütlich“, „angenehm“, „nett“, „behaglich“ bedeutet. „Hyggelig“ kam neulich im Freundeskreis auf. Sich Weihnachten und Silvester so „hyggelig“ wie möglich machen, während man so brav vor-sich-hin-isoliert. Das war das Ziel. „Es ist schon erstaunlich, wie schnell man sich an etwas gewöhnt.“ Auch dieser…

Weiterlesen